TEAM
Dalam mengelola sebuah bisnis Anda tentunya tidak bisa melakukannya sendirian. Tentunya Anda membutuhkan sebuah tim kerja untuk menjalankan roda bisnis.
Lalu bagaimana kita dapat membangun tim kerja yang solid ? Berikut 17 tips yang bisa Anda terapkan Nert :
Lalu bagaimana kita dapat membangun tim kerja yang solid ? Berikut 17 tips yang bisa Anda terapkan Nert :
1. Standarisasi pengetahuan
2. Arahan, contoh, dan penjelasan
3. Sesuaikan tugas dengan kemampuan
4. Pantau delegasi
5. Agendakan pertemuan diluar tugas
6. Jadilah Leader, Bukan Bos
7. Penguasaan konseptual, komunikasi, dan tehnikal
8. Fasilitasi kebutuhan kerja
9. Ciptakan suasana kerja yang nyaman
10. Aktualisasi diri anggota
11. Culture di setiap tindakan
12. Sasaran strategis kerja yang jelas
13. Setiap anggota memiliki kontribusi yang sama
14. Ketahui potensi individu anggota
15. Terbuka atas saran dan perubahan
16. Penyelesaian masalah bukanlah siapa yang bersalah
17. Konsiten
______________________________________________
Selamat Hari Selasa!
Semoga Bermanfaat ya Nert
2. Arahan, contoh, dan penjelasan
3. Sesuaikan tugas dengan kemampuan
4. Pantau delegasi
5. Agendakan pertemuan diluar tugas
6. Jadilah Leader, Bukan Bos
7. Penguasaan konseptual, komunikasi, dan tehnikal
8. Fasilitasi kebutuhan kerja
9. Ciptakan suasana kerja yang nyaman
10. Aktualisasi diri anggota
11. Culture di setiap tindakan
12. Sasaran strategis kerja yang jelas
13. Setiap anggota memiliki kontribusi yang sama
14. Ketahui potensi individu anggota
15. Terbuka atas saran dan perubahan
16. Penyelesaian masalah bukanlah siapa yang bersalah
17. Konsiten
______________________________________________
Selamat Hari Selasa!
Semoga Bermanfaat ya Nert

Komentar
Posting Komentar